統合基幹業務システムをフルアウトソーシング
コストダウンと省力化を図り、IT戦略の企画立案に専念

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将来の展望：

さらなる改革推進のために、アウトソーシングを活用

三共様は、2004年3月までを１つの区切りとして、さらに精力的に業務改革を推進する計画です。古庄氏は、この点について次のように語ります。

「今後も、本社業務などを中心にさらに見直しを進め、機能による役割分担を明確にしていきます。そして、社内でもつべき機能と、社外に移管したり、リソースを求めたりする機能をはっきりと区別していく予定です。IT関連業務についても、三共本体でもつべき機能をさらに絞り込んでいくつもりです。

今回の統合基幹業務システムについては、スタート時点では、難しい課題だと感じていましたが、構築から運用・保守を通じて、アウトソーシングのパートナーが優れたスタッフをプロジェクトに加えてくれたこともあり、SAP R／３の機能的な特徴をうまく活かせるようになりました。この成功体験は、次へのステップである、さらなる機能の絞り込みとアウトサーシング展開への自信につながります」。

「SAP R／3については、まったく初めての経験なので、運用・保守のアウトソーシングによるコスト削減効果は、すべて自社で行ったと仮定して算出し、次へのステップに活かしていきたいと考えています」と、吉田氏は語ります。

「現在、進めている改革は、確実に企業体質の強化につながってきます。その成果を業績に結びつけ、新たな収益構造を確立したいと考えています」と、古庄氏はしめくくった。