概要　　　導入目的　　　BPRのポイント　　　導入効果　　　将来の展望

将来の展望：

情報活用を行い、新たな仕組みを展開

システムの将来について、北原氏は期待を込めて語っています。

「次のステップは、ERPで統合された情報をどう活用するかがテーマになります。これが部門にとっての使命です。この点に関しては、2つのことを考えています。1つは、たとえばSCMやデータウェアハウスなどの新たな拡張の仕組みをつくることであり、もう1つは、BPRの継続的な推進です」

また倉田氏は、パフォーマンスが十分に出ているので、このハイパフォーマンスを維持していくことに力を注ぐ、と述べています。

「R/3は実行系のシステムです。これからは、計画系のシステム構築にも力を注いでいく予定です」と、北原氏は語っています。

千喜良氏は、今回の導入を振り返り、次のように語っています。

「予算についても予定どおりに仕上がり、導入前の教育やフォローについても、NECは大変よくやってくれたと感謝しています。とくに今後も、社内スタッフが育つまでの間のサポートをお願いしたいと考えています」。